Ngành Xây dựng
Giải pháp số và AI
cho doanh nghiệp
xây dựng
Kết nối đấu thầu, hợp đồng, kế hoạch, mua sắm, thi công, chi phí và nghiệm thu trên một hệ thống thống nhất.
Quản lý dự án xây dựng trên một hệ thống thống nhất
Kết nối các nghiệp vụ quan trọng từ giai đoạn chuẩn bị dự án đến thi công, kiểm soát chi phí, nghiệm thu và bàn giao.
Đấu thầu & dự toán
Quản lý cơ hội, hồ sơ mời thầu, BOQ, dự toán, đơn giá và phương án giá trước khi hình thành ngân sách dự án.
Hợp đồng & chi phí
Theo dõi giá trị hợp đồng, ngân sách, cam kết chi, chi phí thực tế, phát sinh và dự báo chi phí hoàn thành.
Kế hoạch & tiến độ
Tổ chức dự án theo WBS, mốc tiến độ và gói công việc; kết nối kế hoạch với nguồn lực, vật tư và trạng thái thực tế.
Mua sắm & thầu phụ
Lập kế hoạch mua sắm theo dự án, quản lý RFQ, PO, vật tư và hợp đồng thầu phụ gắn với ngân sách và khối lượng.
Thi công & chất lượng
Ghi nhận nhật ký công trường, nhân lực, thiết bị, khối lượng, RFI, kiểm tra chất lượng và các vấn đề cần xử lý.
Nghiệm thu & bàn giao
Theo dõi khối lượng nghiệm thu, hồ sơ thanh toán, punch list, tài liệu hoàn công và trạng thái bàn giao theo từng dự án.
Luồng dữ liệu xuyên suốt dự án xây dựng
Kết nối từ cơ hội và dự toán đến thi công, tài chính dự án và bàn giao.
đấu thầu
BOQ
ngân sách
WBS
thầu phụ
nhật ký
khối lượng
chi phí
hoàn công
Đi sâu theo đúng ngữ cảnh quản lý dự án
Các màn hình minh họa tập trung vào dữ liệu và quyết định mà ban điều hành, quản lý dự án và đội công trường thực sự cần.
Dự báo hoàn thành (EAC) theo dự án
Tình trạng dự án
| Dự án | Tiến độ | Biên lợi nhuận | Rủi ro |
|---|---|---|---|
| Riverside Tower | 68% | 9,7% | Trung bình |
| Factory A2 | 43% | 12,7% | Thấp |
| Office Complex | 81% | 6,4% | Cao |
Cam kết so với ngân sách theo nhóm chi phí
Yêu cầu cần xử lý
| Hạng mục | Giá trị | Cần trước | Trạng thái |
|---|---|---|---|
| AHU tầng 8–12 | 1,8 | 12/09 | Đang lấy báo giá |
| Mặt dựng lô 03 Hồ sơ mẫu: SUB-118 | 2,4 | 15/09 | Chờ duyệt mẫu |
| Van PCCC | 0,9 | 09/09 | Trễ duyệt |
Tiến độ công việc trong ngày
Công việc cần chú ý
| Nội dung | Phụ trách | Trạng thái |
|---|---|---|
| Lỗ chờ MEP trục C5 · tầng 07 | MEP công trường | Chờ RFI-024 |
| Kiểm tra thép sàn L07 | QA/QC | Đã duyệt |
| Vật tư block A1 | Hậu cần | Trễ 1 ngày |
Hồ sơ cần xử lý
| Mã | Nội dung | Hạn | Trạng thái |
|---|---|---|---|
| RFI-024 | Lỗ chờ MEP trục C5 · tầng 07 | 05/09 | Chờ tư vấn |
| SUB-118 | Mẫu mặt dựng lô 03 Liên kết yêu cầu mua mặt dựng lô 03 | 06/09 | Đang xem xét |
| NCR-009 | Rỗ bê tông cột C7 Dự kiến chi phí khắc phục +0,7 tỷ | 04/09 | Ưu tiên cao |
| VO-014 | Thay đổi thiết kế tầng 07 Dự kiến ảnh hưởng chi phí +0,5 tỷ | 08/09 | Chờ chốt |
Phiên bản bản vẽ gần nhất
| Bản vẽ | Phiên bản | Phát hành |
|---|---|---|
| A-07-214 | Rev.04 | 02/09/2026 |
| MEP-06-108 | Rev.03 | 01/09/2026 |
| STR-07-022 | Rev.02 | 30/08/2026 |
Giờ công theo tổ đội
| Tổ đội | Nhân sự | Giờ chuẩn | Tăng ca | Trạng thái |
|---|---|---|---|---|
| Kết cấu | 42 | 336 | 28,5 | Sẵn sàng duyệt |
| MEP | 31 | 248 | 24,0 | 2 ngoại lệ |
| Hoàn thiện | 27 | 216 | 18,0 | Sẵn sàng duyệt |
| Hậu cần | 28 | 224 | 16,0 | 4 ngoại lệ |
Luồng ghi nhận & phân bổ giờ công
Đáp ứng nhiều mô hình doanh nghiệp xây dựng
Cấu hình quy trình và dữ liệu theo cách doanh nghiệp tổ chức hợp đồng, dự án, công trường và chuỗi cung ứng.
Tổng thầu xây dựng
Quản lý đồng thời nhiều dự án, nhà thầu phụ, vật tư, tiến độ và chi phí trên một hệ thống thống nhất.
Tổng thầu thiết kế – thi công (D&B/EPC)
Kết nối thiết kế, mua sắm, thi công và thay đổi kỹ thuật với ngân sách, hợp đồng và kế hoạch dự án.
Nhà thầu cơ điện (MEP) và chuyên ngành
Theo dõi gói công việc, vật tư, nhân lực, hồ sơ kỹ thuật, nghiệm thu và thanh toán theo từng hạng mục.
Nhà thầu thi công nội thất
Quản lý thiết kế, vật tư, sản xuất, gia công, lắp đặt, tiến độ và bàn giao theo từng dự án.
Kết nối dữ liệu dự án và từng bước khai thác AI
Kết nối các hệ thống hiện có, chuẩn hóa dữ liệu theo ngữ cảnh dự án để phục vụ báo cáo, workflow, phân tích và AI.
Nền tảng dữ liệu xây dựng
Dự án · Chi phí · Hợp đồng · Mua sắm · Công trường · Tài liệu · Tài chính
Biến dữ liệu dự án thành thông tin quản trị
Kết hợp dữ liệu tiến độ, hợp đồng, mua sắm, công trường và tài chính để nhìn sớm hơn các vấn đề có thể ảnh hưởng chi phí, tiến độ và biên lợi nhuận.
Dashboard quản trị
Theo dõi danh mục dự án, tiến độ, ngân sách, chi phí, doanh thu, công nợ và các chỉ số cần ưu tiên.
Phân tích chi phí & dự báo
So sánh ngân sách, cam kết chi, chi phí thực tế, chi phí còn lại (ETC) và dự báo hoàn thành (EAC) theo dự án, WBS, hạng mục hoặc nhóm chi phí.
Kiểm soát ngoại lệ
Phát hiện RFI quá hạn, mua sắm trễ, phát sinh chưa duyệt hoặc gói công việc có nguy cơ lệch kế hoạch.
Khai thác tài liệu bằng AI
Tìm kiếm và tổng hợp thông tin từ hợp đồng, phụ lục, hồ sơ kỹ thuật, biên bản và tài liệu dự án.
Nhanh chóng nhận diện vấn đề cần xử lý
AI tổng hợp dữ liệu dự án liên quan để người quản lý nhìn thấy mức độ ảnh hưởng, nguyên nhân chính và điểm cần ưu tiên.
Kiểm soát dự án tốt hơn từ công trường đến tài chính
Nhìn cùng một trạng thái
Ban điều hành, dự án, công trường và tài chính cùng làm việc trên dữ liệu có cùng ngữ cảnh.
Giảm đối soát thủ công
Giảm việc ghép dữ liệu từ bảng tính, email và nhiều hệ thống khi kiểm soát khối lượng, chi phí và thanh toán.
Nhìn sớm rủi ro dự án
Đặt tiến độ, mua sắm, phát sinh và tài chính trong cùng bối cảnh để nhận diện nguy cơ trước khi chốt kỳ.
Sẵn sàng mở rộng
Chuẩn hóa dữ liệu và quy trình để quản lý nhiều dự án hơn mà không tăng tương ứng khối lượng tổng hợp thủ công.
Sẵn sàng nâng cấp quản lý dự án xây dựng?
Cùng Hyperdata xác định những nghiệp vụ cần ưu tiên và xây dựng giải pháp phù hợp với quy mô, hệ thống hiện có và kế hoạch phát triển của doanh nghiệp.
